Der Ablauf
Idealerweise beginnt die Anwendung und Einführung von RAC≡L® mit dem vorgeschalteten RAC≡L® HR-RiskCheck. Im Anschluss daran erhalten die Verantwortlichen eine stichhaltige Bewertung der Mitarbeiterorientierung im Unternehmen und eine Einschätzung der Aussichten auf ein erfolgreiches Audit. Die Installation der identifizierten Instrumente und Werkzeuge sichert den Unternehmen die größtmögliche Leistung der Mitarbeiter und damit den optimalen Unternehmenserfolg. Nach der erfolgreichen Einführung schließt sich das Audit an und ermöglicht so eine ideale Präsentation als Arbeitgeber nach innen und außen.
Es werden alle einschlägigen Chancen/Risiken und Stärken/Schwächen dargestellt, bewertet, qualifiziert und quantifiziert. Wir helfen bei der Umsetzung und unterstützen so unsere Kunden sowohl bei der Optimierung der Unternehmensergebnisse, als auch ihrer Darstellung als sozialer, menschorientierter und gleichzeitig erfolgreicher Arbeitgeber.
Der RAC≡L® HR-Risk-Check ermöglicht Ihnen bei Ihrem Mitarbeitermanagement einen neutralen Blick auf die Chancen und Risiken einerseits und die Stärken und Schwächen andererseits. Wir analysieren mit standardisierten und hoch professionalisierten Tools Ihre Strukturen nach modernsten wissenschaftlichen Ansätzen.
In der Folge erstellen wir eine SWOT-Analyse, die kurz Ihre aktuelle Situation darstellt und zukünftige operative und strategische Entscheidungen auf eine gute Kenntnisbasis stellt.
Nutzen Sie die Chance Unsicherheiten in der Entscheidungsfindung zu reduzieren.
Beim RAC≡L® HR-Risk-Check beleuchtet ein RAC≡L®-zertifizierter Berater die aktuelle Situation auf Chancen/Risiken und Stärken/Schwächen. Die Ergebnisse werden in einer klassischen SWOT-Analyse dargestellt. Neben dieser effektiven Darstellung der relevanten Inhalte werden die notwendigen Investments zur Nutzung der Chancen, dem Abbau der Risiken, dem Ausbau der Stärken und dem Abbau der Schwächen qualifiziert und quantifiziert.
Unsere Berater verfügen ausnahmslos über langjährige Erfahrung im Personalbereich und der Beratung. Sie führen vor Ort eine Analyse der eingesetzten Instrumente und der bestehenden Situation durch. Dabei definieren und diskutieren sie gemeinsam die Ergebnisse. Basis hierfür sind sowohl die Betrachtung der vorhandenen Betriebsvereinbarungen und sonstigen Dokumentationen, als auch einschlägige Gespräche mit den Verantwortlichen. Es wird quasi ein Voraudit durchgeführt. Hier werden im Sinne einer Ist-Aufnahme die bereits eingesetzten Instrumente, die der RAC≡L® Maßgabe entsprechen, eruiert und bewertet.
Auch wenn sich die Unternehmen nicht unmittelbar für ein Audit entscheiden, eine Standortbestimmung und zielführende Tipps und eine stichhaltige Riskioeinschätzung sind auf jeden Fall ein Gewinn.
Der RAC≡L® HR-Risk-Check erfüllt darüber hinaus die einschlägigen Anforderungen der DIN ISO 9001:2015 in Bezug auf die Risikoeinschätzung bei dem Einsatz der Mitarbeiter und die Sicherung des Wissens.
Die RAC≡L® Tools unterstützen Sie dabei, die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und so die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft umfassend zu nutzen.
Die Definition der einzusetzenden Werkzeuge orientiert sich an Ihren individuellen Begebenheiten. Ihr optimaler Erfolg und Ihre Vorgaben stehen Im Fokus. Als Basis dient uns z. Bsp. das Ergebnis des RAC≡L® HR-Risk-Checks.
Im Rahmen von RAC≡L® erfolgt im Vorfeld der Auditierung sinnvollerweise die Beratung durch einen RAC≡L® zertifizierten Berater. Die im RAC≡L® HR-Risk-Check festgehaltenen Optimierungspotentiale werden im Rahmen von Projekten unternehmensindividuell definiert, qualifiziert und quantifiziert.
Welche Instrumente und Werkzeuge eingeführt werden sollen und in welchem Zeithorizont dies geschieht, wird spezifisch auf die Anforderungen, Gegebenheiten und Ressourcen des Unternehmens angepasst. Die Entscheidung über das was, wie und wann trifft das Unternehmen mit Unterstützung der RAC≡L®-zertifizierten Berater.
Eine hohe Beratungsqualität hat oberste Priorität. Daher wird über unser Beraternetzwerk der für das individuelle Instrument optimal geschulte und erfahrene Berater identifiziert und in Absprache mit dem Kunden eingesetzt. Kundenzufriedenheit und größtmöglicher Erfolg sind unser Auftrag.
Die Definition der Instrumente wird durch modernste praktische und wissenschaftliche Unterstützung bestmöglich immer auf dem neuesten Stand gehalten.
Ziel der installierten Instrumente ist es, eine effiziente und bestandssichernde Leistung der Mitarbeiter zu erreichen. Auch wenn die Unternehmen das Audit nicht direkt im Anschluss anstreben, so werden die eingesetzten Instrumente immer daraufhin ausgerichtet. Damit sichern sich unsere Kunden alle Optionen und optimieren ihre Investition.
Mit dem RAC≡L® Audit steht Ihnen ein Zertifikat zur Verfügung, mit dem Sie das Gute, was Sie für Ihre Mitarbeiter tun, auch zur Unterstützung Ihres Arbeitgeberimages öffentlich nutzen können.
Schaffen Sie damit Motivation für Ihre bestehenden und zukünftigen Mitarbeiter und einen gewichtigen Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente.
Das Audit stützt sich auf die Ergebnisse des RAC≡L® HR-Risk-Check und bewertet zusätzlich die bereits umgesetzte und/oder angestoßene Verbesserung. Hierbei sind einige konzeptionelle Mindestinstrumente, wie zum Beispiel die Formulierung und Dokumentation von Unternehmenswerten oder ein bidirektionales Mitarbeitergespräch definiert. Sofern diese nicht eingesetzt werden, ist die Erteilung eines Zertifikat micht möglich. Es handelt sich dabei um die sogenannten Basis-Kriterien. Alle weiteren eingesetzten unternehmensindividuellen Instrumente werden mit einem definierten Schlüssel auf ihre RAC≡L®-Stimmigkeit hin bewertet. Dadurch ergibt sich ein Punktwert, der dann seinen Niederschlag in der Einstufung, bzw. dem Erfüllungsgrad findet.
Im Rahmen des Audits werden die eingesetzten Instrumente sowohl durch Interviews mit den Verantwortlichen, als auch nach der Dokumentation der Maßnahmen und durch Gespräche mit Mitarbeitern beleuchtet. Die Erfahrungsberichte der Arbeitnehmer werden teilweise nach dem Zufallsprinzip erhoben, um ein möglichst breites und aussagefähiges Bild zu erhalten.
Das Ergebnis des Audits wird dann in dem Zertifikat, welches den Grad der RAC≡L® Anforderungen in den Stufen „regular“, „advanced“ oder „excellence“ angibt, bestätigt. Dieses wird auch in einer Online-Datenbank erfasst und kann von Bewerbern, Mitarbeitern und allen Interessierten eingesehen werden. Inhalt der Datenbank ist auch eine schematisierte Darstellung der eingesetzten personalwirtschaftlichen Instrumente. Weiterhin kann jedes zertifizierte Unternehmen ein Firmenprofil und eine Verlinkung zu der Unternehmenshomepage schalten. Sofern vorhanden, können auch die veröffentlichten Stellenausschreibungen auf den Karriereseiten verlinkt werden.
Das Audit selbst wird neutral und unabhängig von zertifizierten und sehr gut ausgebildeten Auditoren durchgeführt. Alle diese Auditoren sind direkt im Auftrag der RAC-L AG, Buchs/St- Gallen, Schweiz tätig und deren hohen Qualitätsansprüchen verpflichtet. Nur wenn sichergestellt ist, dass die auditierten Unternehmen auch das halten, was das Zertifikat verspricht, behält dieses seinen Wert. Daher wird das Auditergebnis regelmäßig gemonitort und im jährlichen Abstand kontrolliert. Alle drei Jahre ist ein umfassendes Reaudit vorgesehen. Diese engmaschige Begleitung stellt sicher, dass das Zertifikat das innewohnende Vertrauen rechtfertigt und die getätigte Investition in das Audit auch werthaltig bleibt.
Bei den jährlichen Kontrollaudits werden nur die Veränderungen bei den eingesetzten Instrumenten, die Erfahrungen aus der Praxis und zufällige Stimmen aus der Belegschaft zur Bildung eines stimmigen Eindrucks betrachtet.
Der RAC≡L® Service steht Ihnen bei allen Themen des operativen Personalmanagements zur Verfügung.
Von der Beschaffung neuer, kompetenter Mitarbeiter, über die Entwicklung des bestehenden Personalstammes, zu Themen der Personaladministration und -abrechnung unterstützen wir Sie durchgängig im Sinn der RAC≡L® Philosophie.
Unser Wunsch und Ziel ist dabei, Sie bei der hohen Qualität Ihrer Mitarbeiterorientierung auch im täglichen Tun zu unterstützen.
Wir setzen auch hier auf moderne Instrumente, definierte und effiziente Prozesse und auf höchste Qualität.
Gegebenenfalls setzen wir hier auf die Expertise unserer Partner. Wobei die Abstimmung immer im Hintergrund und für unsere Kunden und deren Mitarbeiter weitgehend unbemerkt erfolgt.