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Die Überzeugung, dass nur motivierte Mitarbeiter optimale Leistung und überdurchschnittlichen Einsatz zeigen können, ist nicht neu. Ebenso ist schon lange bekannt, dass zur Förderung der Motivation ein respektvoller Umgang miteinander und Aufmerksamkeit für die individuellen Bedürfnisse, Eigenschaften und Situationen des Einzelnen unerlässliche Voraussetzungen sind.
Die RAC≡L®-Philosophie setzt gerade da an. Sie geht weiterhin davon aus, dass die zwangsläufige Folge von aufgabenbezogen optimaler Kompetenz für den individuellen Mitarbeiter, kombiniert mit hoher Motivation aus Respekt und Aufmerksamkeit eine zielführende Leistung und damit ein überdurchschnittlicher Erfolg sind.